حلول بيان لقطاع التصنيع
ضبط التكاليف والمخزون وسلاسل الإمداد للمصانع
احجز استشارة لقطاعك
احتياجات القطاع
- حساب دقيق لتكلفة التصنيع لكل منتج
- إدارة المخزون والمواد الخام بكفاءة
- تخطيط الإنتاج وربطه بالطلب الفعلي
نقاط الألم والتحديات
- هدر في المواد الخام وتكاليف تصنيع غير واضحة
- مخزون زائد أو نقص يوقف خطوط الإنتاج
- غياب الربط بين الإنتاج والمالية والمبيعات
التحدي الذي نقوم به
نطبّق نظام ERP يربط دورة الشراء والإنتاج والجودة والمخزون بالمالية، مع احتساب دقيق لتكلفة كل أمر تشغيل.
نتيجة التحول بعد التعامل معنا
تقليل الهدر والتكاليف، مخزون متوازن، وخطوط إنتاج تعمل بكفاءة أعلى مع رؤية مالية لحظية.
وورك فلو التشغيل داخل قطاع التصنيع
نصمّم دورة تشغيل متكاملة تربط كل خطوة بالمالية والبيانات لتحقيق أعلى كفاءة.
دورة العمل بالتفصيل
نربط خطوات التشغيل بالأثر المالي ونحدد الصلاحيات والمخرجات وفق طبيعة كل نشاط.
- 01تحديد أسلوب التصنيع المناسب للنشاط
- 02قائمة المواد قبل أمر التصنيع
- 03من الطلب إلى خطة الإنتاج
- 04تخطيط الخامات والمشتريات
- 05استلام الخامات وفحصها
- 06جدولة المصنع والتنفيذ الفعلي
- 07العمل تحت التشغيل (WIP)
- 08الجودة عبر مراحل التصنيع
- 09التصنيع لدى الغير
- 10تكلفة المنتج: معياري مقابل فعلي
التخطيط والمواد
يحدد أسلوب التصنيع وقائمة المواد قبل أمر الإنتاج، وتُربط خطة الطلب بتخطيط الخامات والمشتريات وفحص المواد عند الاستلام.
الإنتاج والتكلفة
تتابع أوامر الإنتاج والجدولة والعمل تحت التشغيل والجودة في مراحلها، بما في ذلك التصنيع لدى الغير ومقارنة التكلفة المعيارية بالفعلية.
الإقفال ومراكز التكلفة
تُراجع حركة المواد وأرصدة التشغيل وتكاليف الأوامر والفروقات قبل تقارير التكلفة والمخزون وربحية المنتجات.
الأثر المالي والمحاسبي
متابعة المواد والعمل تحت التشغيل وتكلفة أوامر التصنيع ومقارنتها بالتكلفة المعيارية.
المخرجات والتقارير الدورية
تقارير تكلفة أوامر التصنيع والمخزون والإنتاج والفروقات عند الإقفال.
الأدوار ومن يملك القرار
التخطيط والإنتاج والجودة والمخازن والمالية تتشارك تنفيذ الدورة واعتماد نتائجها.
الأصول والضرائب والزكاة
تراجع الآلات وخطوط الإنتاج والإهلاك والمعالجة الضريبية والزكوية وفق نشاط المنشأة.
شركات تثق في بيان
“تعاملنا مع بيان بدأ بالمراجعة والتحليل المالي، وامتد لإمساك ملفنا الضريبي وتفعيل نظام أودوو. أكثر ما نقدّره هو أن كل رقم في تقاريرنا أصبح له مرجع واضح، وأن قراراتنا صارت مبنية على أرقام موثوقة.”
“نحن نصنّع ونبيع أونلاين، وكان التحدي ربط الإنتاج بالمبيعات والحسابات. مع بيان أصبح لدينا نظام أودوو منظم ومتابعة دورية واضحة للمبيعات والمشتريات والنقدية والأرباح.”
أ. عبد الله رشادمدير الشركة